“Ucrania tiene todo el potencial para convertirse en Las Vegas de Europa del Este”

¿Cuál es el balance que hacen de los primeros meses del 2010?
Aún no hemos publicado nuestro balance. Sin embargo, puedo decir que la primera mitad del año ha sido gratificante para nosotros ya que hemos experimentado un significativo crecimiento en las compañías del grupo, en cuanto a direcciones alternativas de juego. Se trata de proyectos permitidos en ciertas áreas de Rusia y otras iniciativas de lotería a nivel federal, así como apuestas comerciales y financieras.
Estamos muy optimistas con los resultados de este año. Si la situación con la regulación del negocio del juego en Ucrania y la lotería en Rusia se desarrollan acorde a nuestros pronósticos, la facturación de Alsart Group se incrementará aproximadamente tres veces para fin de año.

¿Cuáles son sus expectativas y principales metas?
La reapertura de los casinos en Ucrania ocupa nuestras principales expectativas. Con la apertura del juego legal, este país tiene todo el potencial para convertirse en Las Vegas de Europa del Este.
Kiev está a una hora de vuelo de Moscú, ha desarrollado la industria del entretenimiento y es un lugar que siempre da placer visitar. Antes de su cierre, se estimaba que el negocio del juego ucraniano generaba U$S 1.800.000.000. Ahora la cifra debería ser significativamente mayor debido a su proximidad con Rusia, donde el juego también está prohibido (excepto por cuatro zonas distantes y de hecho inactivas).
Asumimos el desenvolvimiento de esta situación hace un año. Al diversificar nuestro negocio, mantuvimos nuestras conexiones con los propietarios de las salas y los casinos ucranianos cerrados y también la infraestructura de soporte técnico. Ahora estamos preparando la apertura de “Aurora”, nuestra oficina en Kiev, y buscaremos con nuestros socios capturar más del 60% de la reapertura del mercado del juego en Ucrania.
Tales planes parecen muy ambiciosos, pero tenemos nuestras razones para ellos. Tras un año de la prohibición, muchos de los grandes operadores han dejado el mercado ucraniano con muchas pérdidas debido a las iniciativas del gobierno. Mientras que los pequeños operadores no poseen la experiencia suficiente, ni la tecnología, además no hay espacios adaptados. No muchas personas en Ucrania comprenden la situación real, ni cuentan con la buena disposición y recursos para el desarrollo de un negocio a larga escala en el marco de nuevas condiciones. Alsart y sus socios sí cuentan con todo esto. Estamos listos para desembarcar en este mercado.
También dentro de las metas de Alsart Group para este año se encuentran los proyectos para las zonas permitidas de Rusia y para una participación en la lotería de los Juegos Olímpicos de Sochi 2014. Asimismo, esperamos que los problemas de regulación de los casinos online en Rusia y Ucrania se resuelvan este año.

¿Cómo ve la industria en Latinoamérica y en otros territorios principales este 2010?
Los mercados cambian, en algunos lugares más y en otros menos. Algunos mercados se abren y otros se cierran. Las leyes, los requerimientos y las regulaciones cambian. En mi opinión, no hay una evolución rápida como la que hemos visto hace cinco años. En general, todos los mercados están estancados y sólo volvieron a la vida luego de la crisis. Los mercados más importantes para Alsart en los próximos 2/3 años serán Ucrania y Rusia.