Entrevista a Silvio Vivas, Gerente General del IAFAS

“El control online es una herramienta muy importante, que contribuye también a mejorar la operatividad de las salas”

22-12-2009
Tiempo de lectura 2:14 min
(Argentina, exclusivo Yogonet.com).- Luego de que el IAFAS anunciara el lanzamiento de la primera etapa del control online de tragamonedas en Entre Ríos, Yogonet.com entrevistó en exclusiva a Silvio Vivas, Gerente General de la entidad, quien explicó de qué consiste este programa e hizo un balance de 2009 para el organismo.

¿De qué consta el control online de las tragamonedas en Entre Ríos?
Es un sistema central, que está dividido en el Centro de Cómputos, por un lado, y la Sala de Operaciones por otro y tiene como función la de centralizar la operatividad de las máquinas tragamonedas que funcionan en Salas y Casinos de toda la Provincia. De esta forma, desde el IAFAS Central podemos auditar el funcionamiento y verificar si existe algún tipo de irregularidad. Es una herramienta muy importante, que contribuye no sólo al control, sino también a mejorar la operatividad de las salas.

¿Dónde se llevará a cabo en esta primera etapa? ¿Y las próximas?
Ya están conectadas las Salas de Paraná, en pocos días se va a conectar Victoria y a continuación Gualeguaychú, Concordia y el resto, de acuerdo a un programa de conexión estipulado.

¿Cuándo comenzó el proyecto?
El proyecto forma parte del Programa de Gestión Integral, que fue presentado al Gobernador Urribarri, y que tuvo su inicio con la firma del convenio de asesoramiento y auditoría con la Universidad Nacional de La Plata a mediados del año 2008. A partir de allí se comenzó con los relevamientos, tareas de capacitación y todos los aspectos técnicos y administrativos hasta llegar a la puesta en marcha.

¿Cuál es el balance de 2009 que puede hacer desde el IAFAS?
Un año con muchas variables, con muchos cambios de escenarios, que se tuvieron que afrontar con el correr de los meses. A los avatares originados por el conflicto con el campo, se le sumaron la sequía, la gripe A, posteriormente las inundaciones, y hacia fines de año, la apertura del Casino de Rosario. Todos estos eventos extraordinarios influyeron en la operatoria de nuestras Salas y Casinos, y en nuestro mercado de juego.
No obstante ello, se continuó trabajando en todos los aspectos, con un modelo de gestión integral, con un estricto control del gasto, y con el ordenamiento de todos los circuitos internos. Esto arrojó un superavit presupuestario muy importante, ya que a noviembre fue de $ 17.913.231,61 (U$S 4.693.840) , con las partidas de transferencias de fondos a Acción Social totalmente cumplidas y con similar superavit financiero.
Como conclusión, podemos decir que el año 2009 nos deja la preocupación de que hay variables importantes que nos pueden afectar, pero que debemos seguir en el mismo sentido, fortaleciendo a la institución en todos sus aspectos.

¿Qué proyectos se plantean para el próximo año?
Continuar con los proyectos que se vienen desarrollando, culminar el On Line de Tragamonedas, implementar totalmente la nueva imagen institucional, fortalecer los circuitos administrativos y hacer un seguimiento estricto a cada una de nuestras Unidades de Negocio, principalmente a nuestras Salas y Casinos, tratando de dotarlos de más y mejores recursos para enfrentar las exigencias del mercado. Todo ello, trabajado en forma conjunta, con un severo control del gasto, con orden interno y con la voluntad de todas las áreas, vamos a lograr superar los objetivos propuestos y seguir mejorando la operatividad de nuestro organismo y por consiguiente el fin social que es el motivo de su creación.

 

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