Argentina: Lotería de Córdoba obtuvo ingresos por más de USD 107 millones en 2017 | Yogonet Latinoamérica
El 81% del gasto derivó en salarios y contrataciones

Argentina: Lotería de Córdoba obtuvo ingresos por más de USD 107 millones en 2017

Quiniela es el juego que más ingresos aporta, con el 44% del total. Las tragamonedas son las segundas en importancia, seguidas por los casinos en general, aunque éstos tienen un alto costo operativo y tienen déficit.
09-04-2018
Argentina
Tiempo de lectura 2:15 min
En el ejercicio 2017, la Lotería de Córdoba obtuvo ingresos operativos por 2.200,6 millones de pesos (USD 107,3 millones), y de ese monto giró a asistencia social 530 millones (USD 25,8 M), es decir, sólo el 24 por ciento de todo el dinero recaudado, después de pagar los premios, las comisiones a los agencieros, el canon a los municipios que tienen tragamonedas y a la empresa que las administra. Quiniela es el juego que más ingresos aporta, con el 44% del total.

La administración de la institución que regula el juego en la provincia de Córdoba destinó 1.670,6 millones de pesos (USD 81,4 M) a su estructura interna en 2017, según concluye un relevamiento publicado hoy por el diario local La Voz del Interior.

Hay sólo dos rubros que explican el 81 por ciento del gasto: los salarios y el rubro “servicios contratados”. Lotería de Córdoba no es auditada por el Tribunal de Cuentas, y tampoco tiene objetivos de recaudación ni metas de transferencias a asistencia social. Se trata de una sociedad estatal con 1.237 empleados: 697 en casinos y 540 en Lotería, que administra la Quiniela y los juegos de distribución, tanto propios como los de otras jurisdicciones.

Casinos, como unidad de negocios, tiene un balance negativo: obtuvo ingresos en 2017 por 317,5 millones (USD 15,4 M), que alcanzan sólo para pagar sueldos. Según los datos publicados por Lotería en su sitio web, en febrero la nómina salarial insumió 24,5 millones (USD 1,1 M) para los empleados de casinos. En realidad, en las nueve salas que administra la Provincia, el win de juego fueron esos USD 15,4 M, como informa la entidad en su Balance 2017, destinados a salarios. A eso hay que sumarle los gastos de mantenimiento de casinos, alquiler, seguridad y luz, entre otros.

Si bien el salario más bajo en Casinos supera el promedio del sector privado, son más bajos que los que paga Lotería. Con nueve casinos oficiales, hay 77 empleados por sala. En la planta de casinos hay 12 jefes de juegos, 12 subjefes, y le siguen 20 jefes de sector. Las categorías más numerosas del escalafón son tres: 153 inspectores, 128 jefes de mesa y 239 pagadores.

Los números de ejecución presupuestaria no desagregan de cuánto es el déficit, ni global ni por sala, que termina siendo subsidiado por Lotería, la unidad de negocios que sí es rentable. En enero, el mejor mes de la temporada, quedó un excedente del 13 por ciento entre lo que quedó de la venta de fichas y lo que se pagó en sueldos, que tampoco alcanza a cubrir los gastos. En febrero, ya no fue suficiente para pagar los salarios. Lotería, con balances positivos, en 2017 giró fondos a gasto social un 74 por ciento más altos que los girados en 2016.

En cuanto al rubro de servicios contratados, son 457,2 millones de pesos (USD 22,3 M), de los que no se desagregan subrubros. En tanto, el tercer gasto en importancia es seguridad y vigilancia, seguido de publicidad y propaganda, un rubro que bajó respecto de 2016. También fue menor el gasto en alquileres, y se redujo 22 por ciento el programa “Jugar para crecer, crecer jugando”.

Quiniela es el juego que más ingresos aporta, con el 44% del total. Las tragamonedas son las segundas en importancia, seguidas por los casinos en general, aunque éstos tienen un alto costo operativo. Como unidad de negocios, arroja pérdidas.

 

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