Edición Latinoamérica
04 de Diciembre de 2020

Declaraciones de Gerardo Cood, gerente general de Enjoy

“Para efectos de la entretención, la reforma tributaria tiene más beneficios”

(Chile).- El gerente general de Enjoy, Gerardo Cood, se muestra satisfecho tras presentar los resultados financieros de la compañía. Y es que luego de un 2013 para el olvido, cuando los ingresos de la cadena de casinos cayeron 35 por ciento, este año las cosas comenzaron a caminar mejor para la compañía y sus números comienzan a teñirse de azul.

S

egún dice, el Ebitda del primer semestre de Enjoy fue de 29.196 millones de pesos chilenos y sus ingresos de 45.119 millones de pesos chilenos. Las cifras, no solo dejaron contento a Cood. También sonrieron los accionistas de Enjoy, quienes impulsaron los títulos de la compañía 10,04 por ciento tras el reporte de estados financieros a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).

El buen desempeño de la firma se explica por el retorno de los clientes a los casinos, tras un cambio en el modelo de negocio de la firma luego de la baja que generó las restricciones de la nueva Ley del Tabaco, dice Cood, quien también se da tiempo para referirse a la reforma tributaria, que según cree, dejará con mayor liquidez a las personas, porque sus recursos serán ocupados para quitar la carga financiera en educación de las familias.

¿Cómo han evaluado la reforma tributaria y el impacto que podría tener en las operaciones de Enjoy, o en la industria?

Es bastante particular para nosotros y extraño a la vez. Cuando ingresas a los casinos de entretención, tienes que ver cuánto tiempo de ocio le dedicas. No es el mismo comportamiento que tienes para comprarte un auto, zapatos o una chaqueta que adquieres por necesidad. Con la reforma tributaria podrías decir a grueso modo, que va a existir una clase socioeconómica que va a recibir o va a tener más dinero disponible, porque se le va a pagar el colegio, va a tener más beneficios.

Es decir, ¿las personas tendrán mayor capacidad de gasto tras la reforma tributaria?

Se le van a abrir esos gastos. Es decir, si uno va a cualquier casino en Chile, es la clase media nuestra la que está ahí. Precisamente, ese es el tipo de personas que van a tener más dinero disponible (tras las reformas tributarias y educacional).

Por lo tanto, para efectos de la entretención, la reforma tributaria tiene más beneficios. Si hoy se gasta 120.000 en el colegio y después se debe pagar una universidad de 400.000, lo más probable es que cuando esos 400.000 estén disponibles en tu presupuesto, no los destines a cambiarte de casa, sino que aumentes lo que es tu entretención. Para nosotros, paradójicamente, es algo que puede impactar positivamente.

¿Y qué pasa con los impuestos corporativos que suben? Probablemente, se elimine el FUT y se tendrá que elegir entre dos sistemas impositivos...

Las cargas tributarias de los casinos son distintas. En los casinos de la Superintendencia de Casinos y Juegos (SCJ) pagamos un 39 por ciento. Esa es la tasa corporativa, y en los municipales, pagamos por sobre eso.

Para nosotros, que ya estamos pagando un promedio de 42 por ciento, pasar a un 46 por ciento no tiene relevancia. Es decir, es menos relevante porque ya pagamos mucho. No lo veo en absoluto como algo que tenga un gran impacto, lo veo positivo, creo que la reforma tributaria como está terminando, es positiva para el país y para la industria nuestra también.

¿Estos recursos extras entonces que le quedan a las familias pueden dinamizar la economía?

Con todo el respeto por el ministro (de Hacienda, Alberto Arenas), más allá que se esté liberando a una clase media que está muy acogotada, al menos tendrán recursos para poder divertirse más y eso en cierta medida nos beneficia a nosotros.

Situación financiera

¿Todavía evalúan la enajenación de activos para mejorar la situación financiera?

Esa es una situación súper clara y se la acabamos de explicar a los inversionistas. Cuando estábamos con este diferencial entre deuda y con cierta incertidumbre sobre cuánto iba a durar la recuperación, teníamos súper claro que hacer. El tema era cuánto nos demorábamos. Hicimos una figura que está lista y que se llama “Enajenación de activos inmobiliarios”, donde pasas parte de la empresa, que tiene que ver con parte de los activos de los hoteles y casinos, a un tercero. Te desprendes de esos activos, pero sigues operándolos.

¿Y esto cuándo lo desarrollaron?

Lo dejamos listo hace unos cinco meses, hicimos un contrato, buscamos a quienes estaban interesados en acceder y dijimos okey, esperemos a ver cómo sigue esto (el Ebitda). Ahora bien, si nos damos cuenta que su evolución no es satisfactoria, hacemos esta figura, que al final cambias deuda por patrimonio. Como empezamos a tener un aumento creciente de Ebitdas, nos dimos cuenta que no lo necesitábamos. Hoy tenemos esa figura suspendida, en revisión.

¿El tema de la internalización a Perú y Colombia quedó descartada?

Nosotros nos fijamos como meta la consolidación de los nueve casinos nuestros. Creemos que en Argentina , Punta del Este (Uruguay) y Chile, tenemos que lograr una estabilidad, una consolidación, lograr los ingresos que veníamos sosteniendo antes de la crisis que tuvimos como sector, y una vez que estemos en buen pie vamos a empezar a mirar. Por lo menos, tenemos un año más hasta que los indicadores estén sanos.

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