El diagnóstico es claro: en Chile queda poco y nada queda por crecer. Entonces, la expansión puede ir por tres vías: adquirir una operación, o mirar al extranjero, ya sea participando en procesos de licencias o entrando con su modelo a países donde existe una industria de casinos pero en malas condiciones y donde Enjoy pueda hacer la diferencia.
“Este país está abierto a la inversión extranjera, conoce el modelo de casinos chilenos y funciona fuertemente orientado al turismo. Además, cuenta con casinos, pero muy limitados en oferta”, expresó sobre Colombia Javier Martínez, Gerente General de Enjoy.
El “pero” es que las licencias en Colombia se dan sólo por cinco años, aunque ese factor no ha impedido que avancen en la prospección de ese mercado. Se han reunido con representantes de Proexport y han visitado varias ciudades, como Bogotá y Medellín, y varios casinos.
La empresa también ha recibido información sobre lo que está haciendo el Gobierno para fomentar la inversión extranjera y los desarrollos turísticos que a Enjoy le parecen interesantes por las oportunidades que pueden generar.
Colombia, debido, entre otros factores, a una alta demanda de entretenimiento y el aumento del ingreso per cápita, se convierte en uno de los mercados donde la empresa chilena considera que debe tener operaciones propias.
El otro país que miran con interés es Brasil. Sin embargo, deberán esperar, porque allí no existe legislación de casinos. En 2011, los ingresos de Enjoy crecieron un 30% respecto a 2010, llegando a 278 millones de dólares y el Ebitda aumentó un 58%, al sumar 67 millones de dólares.