Edición Latinoamérica
07 de Julio de 2020

La empresa generará 500 empleos directos y 300 puntos de venta en Huila

Colombia: SuChance anuncia una importante inversión

(Colombia).- Anuar Owaldo Uyola Márquez, actual presidente de la junta directiva de la firma SuChance su red y Apuestas Nacionales en el Huila, quien acaba de reemplazar a Raúl Castro, dio a conocer el millonario proyecto que la empresa ha emprendido en el Departamento.

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uChance viene con un importante proyecto para el Departamento, ¿de qué se trata?
Un grupo empresarial muy importante del Eje Cafetero, Tolima, Valle, hemos hecho la adquisición de un paquete accionario muy significativo de esta organización. Lo que queremos es venir a gestar empleo, más comunicaciones, más dinamismo para el Huila. Queremos establecer nuestro grupo empresarial con gente del departamento porque sabemos que hace falta bastante generación de empleo. Queremos aportarle a las pensiones, prestaciones sociales, los aportes parafiscales en el Huila para que podamos generar más dinamismo y le podamos dar un movimiento a la economía del Departamento.

¿Cómo lo van a hacer?
Vamos a vincular alrededor de 300 personas laboralmente, madres cabeza de hogar, que es nuestra política empresarial y que puedan tener un salario mínimo legal vigente, un régimen prestacional, riesgos profesionales y un régimen pensional. Las personas no van a estar afiliadas a una cooperativa sino directamente con nuestra organización. Aumentaremos el número, exactamente en Neiva tendremos 100 puntos de venta más que nos generan aproximadamente dos turnos de ocho horas y en el resto de los 36 municipios vamos a vincular 200 personas más, lo que nos indicaría que paulatinamente. Vamos a vincular alrededor de 500 personas durante el año 2011.

¿A cuántos millones asciende esa inversión?
Es una inversión muy fuerte, para cada punto de venta no solamente generamos empleo, sino que además el número de arriendos, aproximadamente tendremos 500 empleos indirectos, más la construcción, que es el sector de la economía que más mueve, cada punto puede mover alrededor de 10 personas en preaviso, entre la gente que pega el ladrillo, los que pintan, la imagen corporativa. Entre toda la infraestructura la inversión es de unos 2.500 millones de pesos (U$S 1.348.710).

¿Cuándo arranca el proyecto?
Ya está. Hoy llevamos 11 puntos de venta y la idea es que muy pronto van a ver posicionada la marca SuChance, que estuvo por muchos años en el Departamento, una marca fortalecida con mucha responsabilidad en el pago de los premios. En este año se van a ver 300 puntos de venta más en el Huila.

¿Qué los motiva a emprender este proyecto en el Huila?
Nos motiva optimizar nuestra red que estaba subutilizada con líneas de negocio y otros recursos muy importantes que mueven la economía del Departamento. Además esta es una región bien importante, dicen que son un 1.083.000 habitantes, una población interesante para nosotros.

Ese es el proyecto en el Huila, ¿Y a nivel nacional?
Vamos a participar en procesos licitatorios como el Lotto en línea o Baloto, en licitaciones de loterías, rifas, porque nos genera más dinamismo sobre todo para la generación de empleo de todos los colombianos, que bien lo necesitan.

¿Cómo está la venta de chance en el país?
A partir del mes de febrero de 2010 la venta de chance en el país se vio bastante desestimulada por una reforma que hizo el ex presidente Uribe donde pasamos del 5% del IVA al 16%, y eso deterioró la venta, fomentando el chance ilegal en todos los departamentos, en toda Colombia. Se ha deteriorado aproximadamente un 16%, recordando que nuestro estrato es 1 y 2 y que la gente  busca donde le paguen más, pero estamos convencidos de que nos podemos recuperar con muchos servicios, ampliando nuestra red en todo el Departamento, por lo menos poder llegar a los niveles de venta que teníamos en el año 2009.

¿SuChance desarrolla trabajo social?
Nos gusta mucho el trabajo de Responsabilidad Social Empresarial y lo vamos a hacer. Nosotros queremos trabajar en una Fundación Social que queremos instalar en el Huila en convenio, puede ser con la misma Gobernación y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. Serán tres modalidades especiales que son los restaurantes escolares, los desayunos y almuerzos escolares y también en la atención del adulto mayor. De igual manera, los hogares empresariales que consisten en que la comunidad y nuestro grupo de personas puedan dejar allí a sus niños durante todo el día, sin necesidad de dejarlos en la casa para evitar maltrato y violencia intrafamiliar. Ese es nuestro programa de Responsabilidad Social Empresarial en dos sentidos: en acción social, de la empresa hacia afuera y en bienestar social, de la compañía hacia dentro.

¿Cómo va el contrato de concesión a su cargo para la explotación de los juegos de suerte y azar en el Departamento?
El contrato de concesión lo vamos cumpliendo a cabalidad, vamos muy bien, algunas diferencias que se dieron en el pasado, pero hoy tenemos un contrato consolidado y para la salud de los huilenses que es muy importante.

El contrato vence el 30 de septiembre de 2013, ¿Lo piensan renovar?
Por supuesto. Este año vamos a hacer esta inversión, en el 2012 otra y en el 2013 vamos a participar, a hacer todo lo lícitamente posible para estar dentro del proceso de concesión de apuestas permanentes chance en el departamento del Huila.

 

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