Valeriia Virchenko: “La cultura de trabajo de RedCore se basa en la transparencia, el liderazgo y la orientación a resultados”

Durante SBC Summit 2025, donde el grupo empresarial RedCore se presentó por primera vez tras su transformación, Yogonet pudo conversar con el equipo de reclutamiento y conocer cómo logran encontrar candidatos directamente en su stand.

En una entrevista exclusiva, Valeriia Virchenko, jefa de Adquisición de Talento de RedCore, explicó que reunirse cara a cara con los candidatos permite al grupo identificar afinidad cultural, fortalecer relaciones y mantener un alto estándar en los procesos de contratación, algo que ninguna plataforma digital puede replicar por completo.

El enfoque de RedCore combina la búsqueda dirigida con conversaciones presenciales, ofreciendo a los candidatos potenciales una comprensión de primera mano de los valores, el ambiente laboral y las oportunidades de carrera. 

En ese sentido, Virchenko destacó que el grupo se diferencia en la competitiva industria del iGaming al ofrecer procesos transparentes, compensación competitiva y rutas claras de crecimiento profesional, asegurando que los especialistas puedan prosperar junto con la expansión continua de la compañía.

SBC Summit es un importante punto de encuentro para el networking y el reclutamiento, y RedCore ha aprovechado esa oportunidad para realizar entrevistas en el lugar con candidatos potenciales. ¿Puede contarnos un poco más sobre esta iniciativa?

Primero, nos conectamos con la gente a través de la aplicación de SBC o de LinkedIn para informarles que estaremos en el evento. Ya tenemos en mente los perfiles que buscamos, por lo que podemos hacer un reclutamiento dirigido.

En el stand conversamos con todos: directivos de alto nivel, proveedores de pagos, desarrolladores de juegos, equipos de marketing… Incluso si no están buscando un nuevo puesto en este momento, se llevan una idea de quiénes somos. Más adelante, quizá en seis meses o un año, pueden recordarnos cuando estén listos para un cambio. Para nosotros se trata de visibilidad y de crear vínculos.

No es muy común en la industria del juego realizar entrevistas presenciales durante las ferias. ¿Qué los inspiró a adoptar este enfoque?

La experiencia. Lo probamos una vez y vimos que funcionaba. Las conexiones en línea son útiles, pero hay algo importante en conocer a alguien cara a cara, aunque sea solo por cinco minutos. Se percibe si hay afinidad con la cultura de trabajo, se genera una conexión más profunda y eso marca la diferencia.

Por supuesto, esta es solo una pequeña parte de nuestro embudo de reclutamiento: la mayor parte de las contrataciones sigue haciéndose a través de LinkedIn, agencias de reclutamiento y nuestro amplio equipo interno de 40 reclutadores.

¿Qué ventajas ofrece esto a la empresa y a los candidatos frente a las entrevistas tradicionales?

La principal ventaja es la conexión presencial. Los candidatos pueden ver nuestros valores, nuestra escala y lo que representamos. También es común que, incluso si un especialista no busca empleo en ese momento, se conecte con nosotros y luego recomiende a un amigo. A veces conocemos a alguien en el stand y meses después regresa para una oportunidad.

¿Qué tipo de candidatos suelen encontrar en el stand, dado que SBC es un evento tan importante y global?

Es bastante diverso. Buscamos talento de nivel directivo, pero también conocemos personas de ventas, desarrollo de negocios, marketing, relaciones públicas, recursos humanos y gestión de cuentas. El evento reúne a todo tipo de profesionales que eventualmente podrían encajar en nuestro grupo empresarial.

¿Cómo puede un especialista causar una buena impresión en un reclutador? ¿Algún consejo?

Ser honesto. En nuestro proceso de selección recabamos referencias de empleadores y colegas anteriores. Si alguien no es sincero, es muy probable que lo descubramos. La honestidad es la mejor manera de causar una impresión positiva.

¿Qué pueden hacer los candidatos ahora mismo para agilizar su búsqueda de empleo?

Primero, optimizar su perfil de LinkedIn. Asegúrense de que el titular y el perfil estén completos y de usar las palabras clave adecuadas. Los reclutadores buscan con palabras clave, así que mientras más claro sea el perfil, más fácil será encontrarlo. No duden en usar IA para mejorar el titular o la descripción de LinkedIn: puede ayudar a generar ideas, siempre que se use correctamente.

Además, no se limiten a un solo currículum. Ajusten su hoja de vida para cada puesto específico al que se postulen. Personalizar la candidatura marca una gran diferencia.

La industria del iGaming es muy competitiva. ¿Qué hace que RedCore se destaque como empleador preferido?

Constantemente pedimos a candidatos y empleados su opinión sobre nuestra marca empleadora. Lo que más valoran las personas es el salario, los retos y los procesos, y cumplimos en los tres aspectos. Ofrecemos una remuneración competitiva, un sólido proceso de inducción y expectativas claras. Nuestra cultura se basa en la transparencia, el liderazgo y la orientación a resultados.

Además, estamos creciendo rápidamente y nuestros empleados crecen con nosotros. En RedCore, los especialistas pueden moverse entre cargos, departamentos e incluso unidades de negocio. Contamos con casi 200 personas en recursos humanos y reclutamiento, lo que demuestra la importancia que le damos a nuestra gente. Para los candidatos, esto significa estabilidad, valores sólidos y oportunidades reales de desarrollo dentro de la empresa: no solo para un empleo, sino para una carrera a largo plazo.