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18 de Junio de 2021

El CEO de la AGA dijo en G2E que algunos estados hasta superan el nivel de ingresos previo a la pandemia

Bill Miller: "El número de estadounidenses con una visión favorable sobre el juego nunca ha sido tan alto"

Bill Miller:
El presidente y CEO de la AGA, Bill Miller, dijo que más del 90% de los casinos comerciales o administrados por tribus están abiertos. Anticipa cambios pronto en cuanto a los pagos digitales en Nueva Jersey, Indiana y Iowa.
Estados Unidos | 30/10/2020

La conferencia Virtual Global Gaming Expo comenzó el martes con el discurso anual de la AGA sobre el estado de la industria, en el que Miller resaltó que el 50% de la población adulta de Estados Unidos tiene una visión positiva sobre la industria de los casinos, un aumento de cinco puntos en dos años. Resaltó además las prioridades de la entidad para ayudar a la recuperación de la industria del juego.

E

l martes, en el discurso anual de la Asociación Americana de Juego (AGA, por sus siglas en inglés) sobre el estado de la industria, con el que se inauguró la Virtual Global Gaming Expo (G2E) 2020, el presidente y CEO de la AGA, Bill Miller, dio tres razones para ser optimistas respecto a la recuperación del sector del juego de sus históricas cifras anteriores a la pandemia.

En primer lugar, señaló un nuevo estudio de la AGA que muestra que el número de estadounidenses con una visión favorable sobre el juego nunca ha sido tan alto, lo cual da cuenta de la sólida base que existe para la recuperación de la industria. El 50% de la población adulta de Estados Unidos tiene una visión positiva sobre la industria de los casinos, un aumento de cinco puntos en dos años. Además, 9 de cada 10 (89%) adultos cree que las apuestas son una forma aceptable de entretenimiento, de acuerdo con el estudio de la actitud de los estadounidenses realizado por la AGA el mes pasado. También descubrieron que el 69% cree que la industria de los casinos tiene un impacto positivo en la economía del país, y un 63% opina que el sector del juego genera puestos de trabajo de calidad. “La continua innovación en el sector del juego, sumada a nuestra estricta cultura de cumplimiento de las normas, sostienen a nuestra industria sobre cimientos sólidos mientras seguimos trabajando en nuestra recuperación”, dijo Miller.

“Esta base fue construida a lo largo de muchas décadas”, añadió. “Con el crecimiento de la industria, de dos estados en 1978 a 44 hoy en día, son cada vez más los estadounidenses que llegaron a conocernos. Ellos reconocen el impacto positivo que ofrecemos: los puestos de trabajo que generamos, las pequeñas empresas a las que favorecemos, y los impuestos que aportamos. Estos son los motivos por los que se han abierto al sector del juego, y por los que van a contribuir a su recuperación”.

Las otras dos razones para ser optimistas son, por un lado, que “el juego muestra constantemente su resiliencia y capacidad de adaptarse”; algo que ejemplificó contando sobre la ayuda de los operadores de casinos durante el huracán Katrina, y la inminente creación del laboratorio en Wynn Resorts para distribuir y procesar rápidamente miles de test, entre otros. Por el otro, argumentó que la industria del juego está “unida”, e hizo referencia a la llegada de la ley de ayuda económica CARES al sector”.

Además, Miller remarcó las tres prioridades de la AGA para unir a la industria y ayudar a su recuperación. Trabajar en conjunto con la Comisión de Juego del Congreso para hacer avanzar los objetivos legislativos del sector, como más asistencia económica contra el COVID-19, reducciones impositivas, y protecciones de responsabilidad; impulsar la modernización de los métodos de pago para acelerar la modernización de la industria, ayudar a paliar la propagación del COVID-19, y ofrecer a los consumidores nuevas herramientas para apostar responsablemente; y apoyar la expansión de los mercados legales y regulados de apuestas deportivas mediante la instalación de un marco normativo y de juego responsable, que es fundamental para terminar con los mercados ilegales. “Los estados deben crear un espacio operativo que permita a las casas de apuestas reguladas presentarse como una alternativa competitiva frente a los operadores ilegales. Esto implica mantener bajas las tasas de impuestos y permitir medidas como apuestas online y móviles a través de distintos estados según la preferencia de los usuarios”, dijo.

En referencia a la modernización de los métodos de pago, Miller comentó que los legisladores de Nevada y Pensilvania aprobaron recientemente nuevas normas que permiten los pagos digitales en sus casinos. “Esperamos cambios pronto en Nueva Jersey, Indiana y Iowa. Además, casinos administrados por tribus, como Hard Rock y San Manuel, ya están utilizando con éxito tecnologías de pagos digitales”, dijo. “Diariamente veo a los proveedores anunciar nuevos e innovadores productos para pagos. Station Casinos lanzó soluciones de pago con chip y pin a través de ACS Play On en sus establecimientos de Nevada. Líderes de la industria –como Konami, Everi, IGT– han presentado nuevos productos de pago digital. Varios operadores presentarán próximamente programas de billetera digital en Indiana, Pensilvania y Nevada”.

Este año la AGA celebra sus 25 años. “Aunque el COVID-19 nos obligó a cambiar los planes, nunca perdimos el foco. La pandemia incluso intensificó el rol de la AGA como líder en la defensa de la industria estadounidense del juego. No importa cuán difícil sea el desafío, siempre hemos trabajado para ayudar a esta industria a superarlo. Y confío en que podemos hacerlo una vez más”.

Miller dijo que los estados perdieron más de USD 2 mil millones en ingresos por impuestos al juego solamente durante los cuatro primeros meses de la pandemia. “Pero nuestra industria enfrenta los desafíos con gran determinación. Y actualmente estamos abriendo nuestro camino de regreso”, dijo y añadió que más del 90% de los casinos comerciales o administrados por tribus están abiertos y operando con capacidad limitada de acuerdo con las guías de prevención del COVID-19. Dijo que algunos estados hasta superan el nivel de ingresos previo a la pandemia, y que los mercados regionales de cercanía se están recuperando más rápido que los grandes destinos de juego, como Las Vegas y Atlantic City.

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