La Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) rindió su cuenta pública 2019 a través de su canal de YouTube. En la presentación, la superintendenta Vivien Villagrán Acuña entregó los resultados de la gestión y expuso los principales desafíos de este 2020.
En su intervención, la titular del organismo destacó el trabajo realizado en materia de prevención de juego responsable, en el contexto del plan bianual de la institución, que contiene la propuesta de elaboración y/o modificación de 21 normas. El año pasado, se destacó la nueva circular de autoexclusión voluntaria de jugadores, gracias a la cual se incrementó un 62% los autoexcluidos, que se traduce en un total de 1.583 personas.
"Sin lugar a dudas, el cumplimiento de los objetivos estratégicos de esta Superintendencia durante el año 2019 se dio en un contexto especialmente complejo. Pese ello se avanzó en aumentar su valor público, poniendo de relieve la importancia de la oferta territorial y preservando la fe pública; además se continuó velando por el cumplimiento de la normativa y la operación de los casinos, junto con mitigar efectos negativos en los usuarios, su entorno y comunidad", señaló la superintendenta.
Se analizó los ingresos que ha tenido el fisco por impuestos e IVA al juego. Además, se presentaron las cifras sobre el impacto que tuvo el 18 de ocubre de 2019 en la industria, situación que se tradujo en el cierre de nueve recintos de juegos durante 42 días, lo que generó una contracción de un -2,9% en los impuestos que tributa la industria.
En materia de juego ilegal, la Superintendencia destacó el apoyo técnico a la Subsecretaría de Hacienda en la tramitación de la indicación sustitutiva, que busca reforzar la prohibición de la explotación de máquinas y juegos de azar fuera de los casinos de juego.
Uno de los principales desafíos de la SCJ, especialmente en el contexto de la emergencia sanitaria, es dar sustentabilidad a la industria. La institución ha mantenido una comunicación constante con los distintos operadores de casinos de juego, y se espera puedan reabrir solo cuando las autoridades sanitarias así lo dispongan, por lo que se está trabajando en conjunto en la preparación de los protocolos necesarios y medidas de control que se requieran.
Es en este contexto de pandemia mundial, la Superintendencia debe, entre sus desafíos, llevar a cabo el proceso de otorgamiento de permisos de operación para los 12 cupos que quedarán disponibles a partir del 2023, según lo establecido en la Ley N° 19.99 , situación solo que puede ser aplazada a través de una modificación legal. Por lo pronto, la SCJ se encuentra preparando las bases técnicas definitivas, que estarán disponibles en julio.
La cuenta pública es un mecanismo de participación ciudadana por medio del cual se generan espacios de diálogo e intercambio de opiniones entre las instituciones, sus respectivas autoridades y la sociedad civil.
Los comentarios a la Cuenta Pública de la Superintendencia podrán hacrese hasta el 29 de junio.