Edición Latinoamérica
28 de Septiembre de 2021

Alcanzó una facturación de 967,9 millones de euros

Codere alcanza un beneficio de 19,1 millones de euros en el 2009

(España).- El Grupo Codere cerró el año 2009 con una facturación de 967,9 millones de euros y un EBITDA de 231,1 millones de euros, resultados en los que se destaca la reducción de costes y el continuado crecimiento en moneda local de Argentina y México. A pesar del complejo entorno global en 2009, el grupo reportó un beneficio neto de 19,1 millones de euros, frente a los 10,6 millones de euros de pérdidas del 2008.

E

l Grupo Codere, multinacional española referente en el sector del juego privado, ha anunciado el día de hoy los resultados consolidados del 2009, así como los del cuarto trimestre del mismo año.

A pesar del complejo entorno global, el esfuerzo en la reducción de costes y los positivos resultados en moneda local de Argentina y México, impulsan el crecimiento de Codere, que se ve compensado por la debilidad del mercado español, el impacto de la Gripe A en Argentina y México y la depreciación de las monedas locales frente al euro.

Destacan los 19,1 millones de euros de beneficio neto, obtenidos gracias al esfuerzo llevado a cabo en la compañía para reducir gastos y optimizar recursos, frente a los 10,6 millones de euros de pérdidas de 2008. Este significativo aumento en 29,7 millones de euros, coloca de nuevo a Codere en la senda de la rentabilidad.

La facturación durante el 2009 alcanzó los 967,9 millones de euros, un 7,8% menos que en el 2008. El Beneficio Bruto de Explotación (EBITDA) ha sido de 231,1 millones de euros en 2009, lo que representa una disminución del 0,8% con respecto al año anterior.

En moneda constante, el incremento habría sido, sin embargo, un 9%. Aun así, el EBITDA ha superado la previsión de la compañía que lo situaba en 207,3 millones de euros.

Las inversiones en 2009 han sido de 86,4 millones de euros, un 38,9% menos que en 2008, reflejo de una estricta disciplina inversora, dedicándose el 73% de lo invertido a actividades de mantenimiento.

A finales del 2009, el grupo disponía de un saldo de caja que alcanzaba los 90,2 millones de euros y una línea de crédito no dispuesta de 58 millones de euros, que proporcionan a la compañía una adecuada liquidez.

Desarrollo positivo del negocio en un entorno difícil

En Argentina, CODERE reportó unos resultados muy similares a los del año 2008, a pesar del impacto de la Gripe A y la devaluación de la moneda local: la facturación alcanzó los 351,9 millones de euros y el EBITDA ascendió a 110,1 millones de euros. Durante el 2009 se ha producido un incremento del número de terminales (un 4,3% más que en 2008) y de la recaudación media diaria por máquina (del 14% en moneda local) como resultado de la instalación del sistema TITO (ticket in – ticket out) en el 75% de las terminales de juego.

En México, la facturación disminuyó un 16,8%, situándose en 193,1 millones de euros en 2009, debido fundamentalmente a la depreciación del peso mexicano, a las menores ventas a Caliente, a la implementación de la legislación antitabaco en algunos estados y al impacto del virus H1N1. Se incrementaron un 5,2% el número de terminales de juego respecto al año anterior y la media diaria por máquina en moneda local aumentó un 3,4%. El EBITDA se redujo un 12,2% respecto al año 2008, alcanzando 60,5 millones de euros.

En España, el negocio se vio afectado por el deterioro del entorno macroeconómico del país. La facturación en el área de máquinas recreativas decreció un 15,2% a lo largo de 2009 hasta los 176,6 millones de euros. Sin embargo, en el ámbito de las apuestas deportivas, el número de puntos de apuestas en España pasó de 44 en 2008 a 175 en 2009, reflejando la progresiva expansión de las operaciones en Madrid y en el País Vasco.

Han contribuido también a conseguir unos resultados positivos el crecimiento del parque de terminales en Panamá, el incremento de la recaudación media diaria por máquina en Uruguay así como las cantidades jugadas en el hipódromo en ese país y el aumento de la rentabilidad de los locales operados en Brasil.

El Programa de reducción de costes corporativos iniciado en el 2008 y con amplia continuidad durante el 2009, y el Programa de Reducción de Costes de Cabeceras se han manifestado como factores importantes que han contribuido en la mejora de las cuentas del grupo. Y la optimización de recursos, eficiencia en las inversiones, y control de gastos corporativos han sido, además de los ingresos no recurrentes, los elementos que han permitido, durante el 2009, reducir pérdidas de EBITDA en Cabeceras en 10,7 millones de euros.

Paralelamente y como hechos destacables, en colaboración con la Comisión Europea, la Fundación Codere organizó en enero una jornada para debatir el futuro del sector del juego en Europa. Durante el mes de julio, los principales accionistas de la compañía alcanzaron un acuerdo con los hermanos Franco sobre el saldo de la operación de compraventa. Y en octubre de 2009 Codere renovó la licencia del Bingo La Plata en Buenos Aires (Argentina) hasta el año 2021. En noviembre, la compañía ganó la licitación que le adjudica la reconstrucción del Hotel Casino Carrasco en Montevideo (Uruguay).

 

 

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