Edición Latinoamérica
05 de Diciembre de 2020

Claudio Fischer, presidente del directorio del Grupo Pacífico Sur

"Si ganamos, fue por la calidad de nuestros proyectos"

(Chile).- Claudio Fischer lamentó las críticas a su exitosa postulación en varias ciudades del país, y aseguró que sus proyectos se impusieron por ser los mejores. Además atacó a los legisladores que criticaron la concentración de operaciones, al señalar: “Nos echan la culpa a nosotros cuando ellos nos dijeron: postulen de esta forma”.

L

os hermanos Claudio y Humberto Fischer deberán desarrollar, en un plazo de dos años, los proyectos de los tres casinos aprobados por la Superintendencia de Casinos de Juego en Chile, y contarán con otro año más para las construcciones anexas. Fischer recordó que la idea de los proyectos presentados nacieron de la nueva Ley de Casinos, y de su análisis la intención de estar presentes en varias ciudades del sur de Chile. Como empresarios, son originarios de Coihaique, están asentados en Puerto Montt hace 20 años y desde 1999 participan en el casino de Puerto Varas, asociados con la familia Martínez.

Hoy, el grupo Fischer tiene aprobadas inversiones por 134 millones de dólares, entre los casinos de juegos de Temuco, Valdivia y Punta Arenas (38 millones de dólares en esta última), y se mantienen pendientes de su postulación en Calama.

Frente a las críticas de que como grupo terminarían controlando el 60 por ciento de la actividad del sur del país, sumado Puerto Varas, manifestó que éstas provienen de algunos parlamentarios. “He escuchado a cinco o seis manifestarse en ese sentido, lo que sí llama la atención profundamente es que estos mismos señores tuvieron la ley (de casinos) 10 años en incubadora, se promulga y salen a hablar que hay concentración, con tremendas críticas a su propio trabajo. Nos echan la culpa a nosotros cuando ellos nos dijeron: postulen de esta forma”, agregó.

Fischer reiteró lo señalado por la subsecretaria de Hacienda y presidenta del comité resolutivo: “si ganamos, precisamente fue por la calidad de los proyectos, aquí se votaron ganadores los más altos puntajes en todas las regiones, esto no es casualidad, ¿o acaso el proyecto Cirsa era mejor que el nuestro?”.

Puntualizó que una cosa es ser operador de casinos, pero la ley aquí propuso proyectos integrales, con hoteles y otro tipo de inversiones que no sean sólo salas de juegos, “y si uno va a plantear un negocio de aquí a 15 años con inversiones mayores, lo menos que puede hacer es estar bien ubicado y estar donde debe estar”.

El ejecutivo aclaró que su diseño de arquitectura, de cara al estrecho, no plantea­ba exactamente una marina como tal, sino que más bien un muelle turístico. Destacó el haber conversado con Eduardo Manzanares, gerente de la Empresa Portuaria Austral (Epa) para consensuar “un malecón o bulevar iluminado con algún objeto de decoración, asientos, quiscos de artesanía particularmente para toda gente de los cruceros que bajan al muelle y que sale a la calle por la misma Epa”. Dicho bulevar se entroncaría con el eje de calle Roca.

Resaltó que este proyecto fue hecho “con los pies bien puestos en la tierra”, cuya consolidación implicará trabajar cinco años por lo menos: “tenemos la mejor de las expectativas para la región”.

Como experiencia para sus proyectos, Fischer destacó lo hecho en su “incubadora” en Puerto Varas, con aportes a estamentos deportivos como Deportes Llanquihue, que recibe 30 millones de pesos anuales y ha salido dos veces campeón Dimayor. En el tema cultural, han aportado muestras de arte, pintura y artistas de primer nivel internacional.

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