Ahora que está aquí en Buenos Aires, Argentina, ¿Qué tan importante es el mercado latinoamericano para la firma?
Latinoamérica ha sido uno de los lugares más importantes durante años. Nuestra organización llegó hace nueve años a Lima, Perú, y ahora tenemos representantes en todos los mercados de América del Sur.
¿Cómo evalúa la situación actual de Atronic como una de las empresas líderes dentro del mercado internacional?
No hay un único mercado internacional. Hay varios mercados. Cuando hablamos de mercados internacionales, tenemos que hablar de Estados Unidos por separado, de Rusia por separado, de Sudamérica por separado. Cada uno tiene sus propias características. Estamos en una buena posición en Estados Unidos, con potencial para un futuro crecimiento. Somos una de las firmas líderes en América del Sur, y en Rusia somos los mayores proveedores internacionales, pero el país está cambiando en estos momentos; hay muchos fabricantes locales que se dirigen al mercado local.
¿Es alguno de los mercados que nombró especialmente importante para Atronic?
Todos los mercados son importantes para nosotros. IGT, por ejemplo, es muy fuerte en su país y a nivel internacional. Aristocrat es una empresa australiana que es líder en Australia y también a nivel global, pero en cambio Atronic no tiene un mercado local, porque es una empresa alemana con centro en Austria, pero tanto Alemania como Austria son mercados pequeños en sí mismos. Por eso, nuestro foco está en los negocios globales a nivel internacional, porque estamos en condiciones de entender a cada uno de los mercados locales y a sus clientes.
Hace algunos meses se anunció que Gtech iba a comprar a Atronic. ¿Qué representa esto para su empresa?
El 5 de diciembre de 2004 firmamos un contrato con Gtech, y hacia fines del 2006, cuando concluya el período de evaluación, Gtech tendrá la opción de comprar el 50% de Atronic.
¿Qué significa eso para Atronic?
Es muy importante, especialmente para el mercado estadounidense. Gtech es una empresa pública estadounidense que entiende la naturaleza de la gente, su modo de pensar, su forma de hacer negocios y con mucha experiencia en el mercado internacional también. Esta operación representa la oportunidad de entrar en nuevos mercados.
¿Cómo ve a la empresa en un par de años?
Creo que, con el poder de Gtech y la experiencia de Gauselmann Group en el mercado europeo, la empresa probablemente se convierta en la número dos o tres a nivel mundial.