Karina Moral: “O SBC Summit 2025 foi um verdadeiro momento de validação para a Zenith”

A Zenith, fornecedora de plataformas de iGaming, participou da mais recente edição do SBC Summit 2025, evento mundial do setor de jogos realizado de 16 a 18 de setembro em Lisboa, Portugal.

Na ocasião, a empresa destacou sua gama completa de soluções para operadores latino-americanos e sua plataforma de agregação OneAPI, que oferece aos operadores acesso a mais de 10 mil títulos de mais de 150 estúdios globais e locais, por meio de uma única integração.

Em entrevista ao Yogonet, Karina Moral, gerente sênior de desenvolvimento de negócios da Zenith, apresentou um balanço da participação no evento, os principais resultados do networking e as perspectivas da companhia para o restante de 2025.

Qual balanço a Zenith faz da feira SBC Summit 2025?

Se eu tivesse que resumir nossa experiência, diria que o SBC Summit foi um verdadeiro momento de validação para a Zenith. O evento em Lisboa pareceu a concretização de tudo em que temos trabalhado nos últimos anos. Conversamos com uma grande quantidade de operadores, e o que realmente chamou a atenção foi que muitos deles nos procuraram porque já sabiam que a Zenith cumpre o que promete: os melhores jogos, a melhor tecnologia e uma verdadeira expertise em localização.

Esse tipo de reconhecimento se conquista com esforço e é profundamente gratificante. A energia no pavilhão de exposição foi fantástica e nos deu a oportunidade de nos conectar pessoalmente e demonstrar aos nossos parceiros que somos um player confiável e de longo prazo nos mercados da América Latina e no cenário global.

Também ficou claro que a indústria finalmente alcançou o que vínhamos dizendo há algum tempo: que a América Latina, e especialmente o Brasil, está a caminho de se tornar um dos maiores mercados de iGaming do mundo. As conversas no SBC mostraram que os operadores já não estão apenas curiosos pela região; agora estão ativamente planejando suas estratégias de entrada e enxergam a Zenith como a parceira capaz de tornar esses planos realidade.

Essa mensagem ressoou com força em Lisboa, e estamos nos consolidando como um dos melhores fornecedores de plataformas do mercado.

A sessão sobre a América Latina destacou a região como um foco de oportunidades. Como isso se alinha à visão da Zenith?

Não poderia estar mais alinhado. Há anos afirmamos que a América Latina é a próxima grande história de crescimento no iGaming, e Lisboa demonstrou que o restante da indústria finalmente compartilha dessa visão.

O que mais chamou a atenção na cúpula foi a mudança de mentalidade. Os operadores já não se contentam em simplesmente adicionar mais conteúdo às suas plataformas. Eles buscam um verdadeiro parceiro estratégico que entenda o cenário regulatório, saiba o que ressoa com os jogadores locais e tenha a infraestrutura necessária para tornar isso realidade.

Nós projetamos nossos produtos exatamente para oferecer isso, e é nesse ponto que a Zenith concentrou sua energia. Não ficamos correndo atrás de modismos ou marcando checklists apressadamente. Em vez disso, construímos silenciosamente um portfólio de jogos de classe mundial, certificado localmente e pensado para os jogadores latino-americanos; uma plataforma criada para velocidade e confiabilidade; e uma equipe que realmente entende as dinâmicas únicas da região.

Nossa visão sempre foi oferecer mais do que simples agregação: buscamos verdadeiramente empoderar e garantir o sucesso de longo prazo na América Latina. As conversas que tivemos em Lisboa deixaram claro que a Zenith não apenas está no caminho certo, mas que o mercado está pronto para a abordagem que temos preparado.

O que pode nos contar sobre os resultados de networking na feira?

O networking foi inestimável porque nos permitiu ter conversas reais. Aprende-se muito mais falando cara a cara do que por e-mail ou chamada de vídeo.

Nossa equipe realizou uma enorme quantidade de reuniões de alta qualidade e obteve informações extremamente valiosas. Conversamos diretamente com os operadores sobre suas principais dificuldades e o que mais os preocupa.

Esse feedback é uma entrada crítica e direta para nosso planejamento estratégico. Ele nos ajuda a antecipar as necessidades do mercado e garante que nosso roadmap de produtos esteja perfeitamente alinhado com o que nossos parceiros precisam para ter sucesso. Construir essas conexões pessoais e compreender seus desafios em um nível mais profundo é o que nos permite atuar verdadeiramente como um parceiro que impulsiona o crescimento e o sucesso.

O que vem a seguir para a Zenith após o SBC Summit 2025?

Agora nosso foco está em transformar o impulso de Lisboa em resultados reais e tangíveis. A cúpula nos deu um ímpeto incrível, e já estamos trabalhando para formalizar diversas novas parcerias originadas dessas conversas. Nossa equipe também se move rapidamente para integrar conteúdo novo e específico para a América Latina à plataforma, garantindo que os operadores possam se beneficiar de imediato.

Além disso, estamos reforçando o investimento em nosso estúdio próprio, ALIZE, que é fundamental para nossa estratégia de localização. Expandir essa oferta significa criar mais conteúdo que fale diretamente aos jogadores do Brasil e de toda a América Latina, refletindo os nuances culturais e estilos de jogo que tornam esse mercado tão único.

Olhando para o futuro, os próximos 12 a 24 meses estarão centrados em consolidar nossa posição como o parceiro B2B de referência para todos os operadores, emergentes e estabelecidos. Isso envolve ampliar nosso portfólio com certificações locais, aprofundar alianças estratégicas e continuar construindo sobre a confiança que já conquistamos. O feedback em Lisboa deixou claro que os operadores querem um parceiro que conheça o mercado a fundo, e é exatamente isso que a Zenith está pronta para oferecer.